1 डिसेंबर रोजी च्या मासिक कार्य बैठकZTZG असेंब्ली वर्कशॉपच्या दुसऱ्या मजल्यावरील कॉन्फरन्स रूममध्ये विक्री विभागाचे आयोजन करण्यात आले होते. मीटिंगमध्ये मासिक कामाच्या परिस्थितीचा सारांश, विद्यमान समस्यांवरील उपायांचे विश्लेषण केले गेले आणि वर्षाच्या शेवटी स्प्रिंट चर्चा योजना कशी करावी.
या बैठकीच्या अध्यक्षस्थानी डॉZTZG सेल्स डायरेक्टर फू होंगजियान, सेल्स डिपार्टमेंटचे सर्व कर्मचारी आणि जनरल मॅनेजर शी जिझोंग या बैठकीला उपस्थित होते.
बैठकीत, देशांतर्गत विक्री विभाग आणि आंतरराष्ट्रीय व्यापार विभागाच्या प्रादेशिक व्यवस्थापकांनी विक्रीची परिस्थिती, विद्यमान समस्या आणि जबाबदार प्रदेशांच्या कार्य योजनांवर अहवाल दिला.
संचालक फू होंगजियान यांनी उद्योगाची सद्यस्थिती, प्रादेशिक वैशिष्ट्ये आणि विविध क्षेत्रांतील बाजारपेठेतील मागणी यासाठी प्रभावी सूचना मांडल्या, त्याकडे लक्ष वेधले की आपण प्रथम आपली व्यावसायिक पदवी सुधारली पाहिजे आणि तंत्रज्ञान आणि तंत्रज्ञानाची आपली समज मजबूत केली पाहिजे; दुसरे म्हणजे, आपण एकसंध स्पर्धा टाळली पाहिजे, च्या फायद्यांवर जोर दिला पाहिजेZTZG, आणि भिन्नता धोरण लागू करा. ग्राहकांचा हेतुपुरस्सर, समर्पक आणि चिकाटीने मागोवा घेणे हे सहकार्य साध्य करण्याची गुरुकिल्ली आहे.
सरव्यवस्थापक शी जिझोंग यांनी निष्कर्ष काढला की ऑटोमेशन आणि बुद्धिमत्ता ही बाजारपेठेची विकासाची प्रवृत्ती आहे आणि उत्पादने आणि उपकरणांची व्यावसायिकता आणि सेवा प्रक्रियेचे मानकीकरण हे ग्राहकांना खात्री पटवता येते की नाही याची गुरुकिल्ली आहे.
त्यांच्या स्वतःच्या सर्व पैलूंची सर्वसमावेशक गुणवत्ता सुधारणे, उत्पादने आणि उपकरणांचे फायदे समजून घेणे, चांगली कथा स्पष्टपणे आणि पूर्णपणे कशी सांगायची याचा विचार करण्यासाठी ग्राहकाच्या स्थितीत उभे राहणे, उपकरणांचे मूल्य दर्शविण्यास शिकणे ही मुख्य गोष्ट आहे. ग्राहकांना जिंका.
केवळ सतत सारांश आणि पुनरावलोकन करून,
वेळेवर सुधारणा आणि सुधारणा करू शकता,
विक्री विभागाचे सर्व सदस्य म्हणाले:
आपण इच्छा सामायिक केली पाहिजे, अंमलबजावणी मजबूत केली पाहिजे आणि जबाबदारी एकत्रित केली पाहिजे,
कंपनीच्या विकासाच्या गतीचे अनुसरण करा, एकत्रितपणे कार्य ध्येय गाठा!
पोस्ट वेळ: डिसेंबर-०५-२०२३
